2月19日， 2011年度第一次全体教职员工大会在报告厅召开。院长许华春就一年的工作思路和当前工作要点作了报告，副院长蔡汉跃，党委副书记徐小宁、杜坤林在主席台就座，全体教职员工参加会议。会议由副院长贾恭惠主持。
        会上，许华春首先强调，提升育人质量，既包括了教育质量的提升，也包括了管理育人、服务育人、环境育人等工作的有效开展，它指的是提高学生的全面素质。

         随后，许华春就加强内涵建设、提升育人质量、创立学院品牌的必要性、操作性及可行性进行了分析。指出加强内涵建设是增强学院竞争力的必需。在当前高职院校逐步实现从量的扩展向质的转变，生源连续下降的背景下，学生必然要寻求优质教育资源，学校的管理效益、社会声誉、育人质量都会成为学生择校时考虑的问题。加强内涵建设也是克服办学历史短、积淀不深，以及消除中专办学的某些影响的必需。截止今年，高职教育不过10年，这与老牌高职院校相比，存在着很大的差距。同时中专与高职教育是截然不同的两个教育层次，办好高职教育需要加强管理的前瞻性和科学的理论指导，各分院、各部门应当在平时多注意学习兄弟院校的优点和长处。同时是提高员工素质的必须，因为学院办学历史短，一部分教职员工的学历、职称、工作能力还不能达到要求。最后，加强内涵建设也是推动教学改革的必需。这几年学院的教学改革取得了一些成果，毕业生也深受广大用人单位欢迎，但是在专业能力与企业要求、课程教授与岗位要求上仍然存在差距，需要我们继续下大力气加强内涵建设，推动教学改革。
        在如何加强内涵建设上，许华春指出应当从加强班子建设、科学决策，加强中层干部队伍建设、正确执行，加强员工队伍建设、不断提高，加强、促进、深化教学改革，加强对各级竞赛指导，对高职办学10年认真开展回顾、总结经验、促进提高等6个方面开展工作。同时指出，创立学院品牌是完全可行的。这几年，我们通过不懈努力，初步形成了有自己特色的办学模式，“一个中心、两种模式、三项能力、四化教学、驾证式考核”深入人心，在各级各类竞赛中，初露头角，取得了不菲的成绩，求真务实、真抓实干、追求卓越的校园精神基本形成。

        最后，许华春对当前的工作做了部署。他要求各部门要迅速做好开学准备工作，加强劳动纪律；教务部门应当迅速组织好教学，稳定教学秩序，做好教学检查工作；行政后勤部门认真做好各项服务工作，方便师生生活；学工部门要做好学生回校后的稳定和安全工作，确保卫生、消防、用电安全；各分院、各部门齐心协力，做好2011届毕业生的就业工作。
        会上，党委副书记徐小宁宣读了控股公司对瞿丹英等10位公司先进工作者的表彰文件，当场进行了表彰。