近日管理学院20009级经管1班召开了“公司化”发起人面试会议。学生处处长韦彦源、管理学院党总支书记毛继书、院长助理许朋汝、建筑经济管理专业负责人骆竹梅、课题研究组负责人尤文江等对“公司”发起人五位候选人进行了面试。五位同学通过激烈的角逐，吴向阳同学竞聘为公司发起人，即公司董事长。

        实施班级“公司化”管理，目的在于让在校大学生毕业前提早认识社会，认识公司的管理模式，提前感悟企业精神，适应社会，适应公司管理模式，毕业后能够尽快进入工作状态，有利于学生树立职业意识，提升适应能力和就业能力。通过班级“公司化”的锻炼和适应，使同学们了解和学习企业文化，道德规范，感悟企业精神，懂得在校不仅要学好专业知识，掌握专业技能的重要性，还要懂得诚实守信，团结协作等基本的做人道理。
        班级“公司化”管理模式，这一课题思路来源于该班班主任尤文江老师，据悉，10月下旬开始，各项准备工作和学生动员会议在班级陆续展开。参与竞选“董事长”的五位同学，在会前都做了充分的准备，结合自身情况认真回答了评委提出的问题。每一位竞选人，经过认真思考，畅谈自己对班级“公司化”管理模式的认识和见解，“公司化”管理制度与学校管理制度之间的关系，学院制度是一切班级管理制度的总框架，不可逾越。每一位竞选人，对作为公司发起人，实施班级管理的具体措施提出了自己的想法和举措，将班委管理模式改成公司化管理的一种班级管理模式。公司下设学习指导部、纪律督察部、后勤保障部、文体宣传部、企划实践部和人力资源部6大部门。改革之后，班级最高权利机构是股东大会，也就是班级的每一位成员。

        会中，各位领导老师提出自己的问题，实施班级公司化管理，最终的目的是什么？1号竞选人姚孝杰同学回答：“团结协作，共同进步”。毛继书书记补充并发表讲话，“公司的最大目标是利润最大化，而班级的利润，并不如同公司的利润指标增长，班级的利润即班级成员的‘德智体美’全面发展”。
        经过激烈的角逐，最终三号选手赢得“公司”董事长一职。并由毛继书书记颁发了“董事长聘书”，会议在欢乐的掌声中圆满结束。