近日，管理工程学院圆满完成了对08级实习生的第一轮走访工作，实地面对面指导实习生417名，走访教师亲自下企业261家，与251名企业师傅、行业专家进行了访谈沟通，收集到各类资料多达873份。通过上述这一切数据，让我们切切实实看到了，在70多位走访教师的辛勤努力下，走访工作取得的丰硕成果。
        该院能深刻认识到“2+1”模式作为我院的特色，加强顶岗实习管理是深入贯彻学院有关文件要求，实现高职人才培养目标的需要。为了加强实习走访工作的组织，成立了以分院领导组成的领导小组，统筹协调整个实习生走访工作。实训办具体负责整个实习生巡视方案制定、人员安排、资料汇总分析、归档等工作。该院已经总结出了一套比较成型的“模式”，专业老师在走访时，懂得充分利用“实习走访”这个平台开展“综合作业”，除了实地走访指导学生，同时要把企业调研、校外实习基地建设、企业兼职教师建设、校外实习生党建工作等揉合在一起开展。
        08级实习生第一轮走访工作具体分为两个阶段，10月中旬新生军训时段和11月上旬全院运动会时段，两个阶段共有70多位老师参与了走访工作。为了切实做好走访工作，分院对各个环节都做了要求和安排，走访前，按照班主任上报实习单位信息，更新实习生信息数据，走访组长提前电话联系各班实习生党员和学生干部，由其负责联络召集本班学生，约定见面地点，提高工作效率。走访时，采取集中见面和实地指导相结合，教师深入企业看望指导学生，检查学生顶岗实习手册，与师傅深度访谈，既保证走访的覆盖面，又突出开展专业调研等综合作业。通过与学生、与企业师傅、与单位负责人的访谈，最终以填表的形式完成各项。特别注重搜集各类资料及图片信息。走访后，每位指导教师写总结，写总结有要求，要整理上交表格及图片资料，各地区组长完成走访工作数据统计分析及总结。
        近期，该院将重点对实习走访工作和取得的资料进行深入发掘，并组织专项交流，让走访工作取得的成果发挥最大的效应。