5月2日下午，学院人事处邀请了浙江省资深人力资源管理讲师、杭州电子科技大学管理学院工商管理系副主任黄鹤女士，在综合楼712会议室组织了KPI培训会，各分院、各部门负责人及行政秘书参加了此次培训，徐征宇书记出席并就培训意义发表讲话，会议由人事处处长王继华主持。

        徐书记讲话中指出，学院开展KPI考核培训，目的在于今年各分院、各部门制订KPI考核指标，具有科学的理论依据和较好的实践指导，并有效规避2017年KPI考核中存在的问题，希望各分院、各部门负责人会后认真学习黄教授的讲授内容，按时完成本部门的考核方案制订。

        培训会上，专家全面分析了绩效管理的意义、特征、类型、关键原则，从两种思路（FAST、PAST）、三种方法（CSF、标杆基准法、平衡记分卡）、四种设计技术（目标分解、任务分工矩阵、鱼骨图、岗位关系图）、五项SMART原则（明确性、可测性、可达成、相关性、时限性）、六个要点等方面深度解码KPI制订之法。

        此次KPI培训，专家不仅为我院的绩效考核工作提供了较好的理论基础，还就各部门在考核工作中遇到的问题提供了具体指导，有效推动了学院绩效考核工作的顺利开展。