自去年12月份以来，学院各级严格落实徐征宇院长指示要求，坚持从严管控、厉行节约，制定了一系列节能、降耗、节支的规章制度，切实加强学院用水、用电、用车、维修，以及办公用品消耗管理，严格控制各项日常经费支出。
        节能方面。今年3月份，徐征宇院长审批水电费时发现，2月份学院放寒假期间的水电费异常，立即让后勤处深查原因，查找漏水点，并在全院开展节水、节电活动。进一步明确各分院、各部门负责人为节能工作的第一责任人，切实抓好各类场所节水、节电工作，杜绝“长明灯”、“长流水”现象。学院值日干部和后勤部门加强日常巡查，对各分院、各部门节能情况进行考核，督促相关责任落实。通过宣传引导、落实责任和巡查督促，节能成效明显。4月份，学院水费节约5万元、环比下降25%左右；电费节约3万元、环比下降10%左右。
        降耗方面。学院在加强用水、用电管理的基础上，进一步加强用车管理。一是严格按照学院相关规定，落实车辆派遣审批制度。用车部门填写车辆申请单，经院领导审批后，由学院小车队根据派车单安排车辆和驾驶员，坚决杜绝擅自用车和公车私用情况的发生。二是加强车辆维修管理。车辆出现故障时，先按规定办理审批，经院领导同意后，到指定维修厂去修理。维修更换的旧配件由驾驶员带回，交车队长验证。三是建立“一车一台账”制度。按月统计汇总每辆公务车辆使用情况，主要包括行驶里程、维护保养、故障维修、燃油消耗等内容。日常工作中，院领导带头减少公务用车派遣次数，减少车辆能耗。4月份，学院车辆月度燃油费用节约3000元，环比下降30%左右。
        节支方面。学院制定一整套低值易耗办公用品采购、库存、发放管理制度和办法，健全物品采购、报修、报废等审批手续，并积极收集和采纳有关技改、节能等合理化建议。各分院、各部门在满足日常办公的条件下，严格做好厉行节约工作。要求全体教职工在办公用品、备件耗材、仪器设备等的使用中，注重节约，杜绝浪费。
        近半年来，学院通过建立健全规章制度，落实各级责任，并开展节能降耗和节支活动，学院各项日常经费支出明显减少。