4月6日下午，信控学院副院长吕建表等在A-517会议室与东阳市志菱电梯工程有限公司的韩旭经理展开了一次商讨校企合作的会议。
        东阳市志菱电梯工程有限公司是东阳市规模第二的电梯工程公司，有保养班组有13个，安装班组6个，一年安装台量达120台，维保台量达700之余。
        吕建表在了解一番志菱电梯工程公司的真实情况后，向韩旭提出了自己策划的方案。该方案共分为八个阶段，分别是准备阶段、第一轮见习和校内教学阶段、第一轮见习和校内教学互换阶段、第二轮见习和校内教学阶段、第二轮见习和校内教学互换阶段、轮换实习阶段、等级工考证阶段、择业应聘阶段。
        同时，为了体现校企联合，加强学生多元化发展，解决企业用人连续性问题，达到学企互利互惠的目的，吕建表提出了《现代学徒制七阶段交叉流水“六化”教学方案》（六化为专业教师协作化、教学过程交替流水化、学习项目生产化、人员身份多元化、教学考核产品化、参与各方互利化）。
        对此，韩旭也提出了自己的看法：这个轮换制度会不会加重企业的负担？如果刚给培训完的学生安排好了岗位，转眼间又被换了一批，那么公司的任务会很难分配。
        吕建表一一给韩经理作了解答。
        此次会议增进了双方的了解，广厦与志菱迈出了校企合作的第一步。