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“我们需要20名实习生！”“我们也想要20多名！”早在寒假期间，就有杭州梅苑宾馆、宁波阳光豪生大酒店、舟山海中洲大酒店等28家高星级酒店向我院要人。
温州万和豪生大酒店现有我院实习、毕业生38人，此次又表示还需要学院提供30名酒店应届实习生。
“综合素质高，动手能力强，能吃苦耐劳，富有团队合作精神。”他们这么评价我院学生，所以都早早地就来学院预定，生怕被别家抢了先。
这本是件高兴事，却让旅游酒店教研室主任朱家骏老师犯了难：这届酒店专业实习生只有143人，可酒店的需求量却远远超过了这个数。
他开始琢磨怎样帮学生争取最大的福利待遇。“现在实行的是双向选择，我们学生不愁没有工作，就看酒店能否提供更好的工资福利待遇，以吸引我们的学生加盟。”
这样的情况也发生在其他的专业。
如信控学院的电梯专业，也有多家企业提早向我院要人，其中不乏排名世界前十的电梯企业。“现在不是他们愿不愿意接受我院的学生，而是能有多少学生愿意去！”
容创电梯向我院要20名实习生，他们的目标很明确，就是要将这20名实习生作为班组长来培养。
“一般培养一名班组长，需要2年的时间，而一位合格的班组长，月薪不低于1万元。”信控学院副院长吕建表告诉记者。
除此之外，上海鲁班集团、上海毕埃慕建设工程顾问公司等多家公司也纷纷预定管理分院工程造价室的学员们。
原因无他，造价工作室声名在外，学员参与全国高等院校广联达软件算量大赛获五连冠的佳绩。
造价工作室最大优势在于让学生参与到实际工程中去，承担一定责任，遇到问题共同讨论；邀请企业老总来工作室亲临指点，传达用人要求，传授实际工作经验等等，大大提高了学生学习兴趣和自学能力。
同时，造价工作室采用企业化的管理模式，以“练习工程”+“实际工程”的模式指导学生掌握项目操作技能，与企业保持密切联系，根据企业现实需求培养专业人才。该工作室采用企业管理模式，成立钢筋和土建两个组别，每组设立“甲方”、“审计方”、“监理方”、“银行方”，模拟公司运行项目。
企业化的管理模式使得学生更快地适应用人单位的管理模式，这让已在单位实习的学生们受到企业的普遍好评。
上海普麦科技科技有限公司马小建总经理2014年5月至工作室招聘了8名学生，他这样评价我院工作室的学生：“学生个个能吃苦耐劳，吸收新事物快，业务能力强，服从公司管理。”
近两年建筑业的萧条，给该专业学生就业增加了一定难度。分院领导十分重视，亲临企业了解用人要求；工作室负责人也走访杭州、上海等企业，了解企业对人才的实际需求并应用于教学，也为学生就业寻找可靠的合作企业。
日前，15上期造价工作室开班啦！
本学期，工作室将会为大二学员在离校前提供更多的练习机会，增加其走上社会的筹码。
他们的理念是：只有不断通过做实际工程，遇到问题越多，慢慢掌握解决问题的能力，今后出去工作才有优势，早日实现自己的梦想。