管理分院紧紧围绕许院长提出的“质量、管理、效益、创新”八字方针，有针对性的开展工作。3月5日下午，管理分院在C303办公室召开教研室主任工作汇报会议，分院领导及全体教研室正、副主任参加会议。
       各教研室主任就本教研室的工作，贯彻学院会议精神和分院工作目标，从重点工作、专项工作、常规工作等方面进行了详细汇报，具体包括教学成果固化、教材建设，教学改革、双证率、竞赛、科研、校企合作，毕业设计指导、课堂教学等各项工作。
       分院院长王子正指出，各教研室主任能够认真执行教学、科研、管理等各项工作，特点突出，亮点明确，思路清晰，务实、具体，同时对科研、试题库和教材建设、双证率、青年教师培养、实训室建设、竞赛工作等六方面做了详细的要求。分院副院长孙丽雅对建设过程资料的积累和社会服务两方面工作要求进行了补充。副院长杜海燕对教材建设的时间截点做了明确要求。
       会后，各教研室主任就本教研室的工作难点进行了相互讨论，积极寻取攻破难怪的妙方，力争做好教研室的各项工作，保证学院各目标的实现。