2月22日上午八点半,信控楼宇教研室根据许院长开学会议精神,积极高举“质量、管理、效率、创新”四面大旗,召开了新学期的第一次会议，制定了新学期的新目标，参会人员有分院副院长严运国和教研室主任祝小红及教研室成员。
       会上，祝小红肯定了上个学年以来教研室取得的成绩，分析了存在的问题，同时指出，新学期要有新气象，跟着四面大旗方向走，先是要提高教学“质量”，做好新学期开学的常规工作，深入驾证式考核，实行无纸化办公，做好在线考试平台的数据库，做好《工厂供配电》和《变频器》的教材建设，继续做好《电气控制与PLC》精品课程建设，积极寻求课题竞赛项目，提升师资队伍建设；二是要抓好“管理”关，合理分配教研室各成员的管理工作，由陈骏、黄海燕、周爱美、江金兰、吴国燕等分管后勤、会议记录、考核考勤、科研和新闻等各项工作，抓好顶岗实习平台和毕业设计的管理；三是要狠抓“效益”，关注学生素质问题，在学生素养纪律问题上要采用积极和正确引导方法，培养良好品德，要在学生技能比武上创出新项目，积极组织各类考证，让外专业也可参加，拓展校企合作单位，要在智晟实业有限公司和南都物业杯的基础上继续寻求新的单位，服务地方经济，设立专职教师与企业加强联系；四是在原有的基础上不断“创新”，对楼宇智能化专业加强宣传力度，增加招生的拓展面，鼓动教师多做有关物联网技术方面的科研，扩大社会影响面，让社会来认可楼宇智能化工程技术这个专业，为招生工作辅出一条新的创新之路，在党建工作上，要全方位地培养优秀的学生代表，培养优良的大学生素质，新学期的新目标，希望全体教研室成员能够有信心，在原有的基础上有新的突破，减少扣分现象，努力提高一个新的档次。
       申屠华就考试平台题库建设问题布置了任务，提出供配电、电机与拖动、电工电子技术、电气控制与PLC以及楼宇智能化综合技术要深化题库建设，增加到五百题的量，并增加主观题的量，要求电气与楼宇教师能够多参加科技竞赛，做好新学期的新计划。
       严运国对楼宇教研室在上一学年的工作进行肯定，并希望全体教研室成员能够紧紧跟着“质量、管理、效率、创新”四面大旗，发扬优势，不断创新，不断进步，克服“断板虚缺”问题，提高弱项，能够在四面大旗的指引下，百尺竿头，更上一层。