21日上午，电大部召开会议布置2014年“123”工作要求。“123”即一个稳定，二个提高，三个突破，明确2014年的工作目标和工作重心。一个稳定就是要稳定办学规模，一定量的规模是电大生存和发展的基础。近几年来，电大部群策群力，采取多种措施，保持着稳定办学规模。但目前招生形势依然严峻，因此稳定办学规模是电大部工作的重中之重。二个提高，一是提高师资水平，电大工作头绪多兼职岗位多，需要各教师不但能承担工作任务还要求不断掌握新理念、新技术，注重教师各方面能力水平的提高，追求工作高效率，多出新成果；二是提高社会影响力，电大办学35年为地方培养了一万多“用得上，留得住”的专业型人才，取得了较好的社会声誉，但电大要真正成为东阳当地的远程教育中心、终身教育基地、全民学习平台，一方面要提升电大自身办学能力，同时也需要进一步扩大社会影响力，树立社会“品牌”意识，以吸引更多人到电大学习深造。二个提高也是学院“内强管理，外树形象”要求的具体体现。三个突破，一是做好农民培训，办好政府公益项目；二是开展大学生创业培训，做好创业创新试点工作；三是以社区教育资源建设为抓手，办好社区学院。三个突破旨在提高电大工作的社会服务能力，也是为电大今后转型升级做好积极的准备。
        工作会议上，根据“123”工作总体要求，大家讨论了招生工作还有哪些可行的新举措，提出了明确的教师培训方案，强调结合学生开学报名需要落实的统计和征集等具体工作。最后强调了学院三项考核和无烟校园建设的要求。